绩效管理
课程背景
1、为什么您的企业年年定目标、年年达不到?
2、为什么您的团队部门与部门之间,员工与员工之间总是互相推诿?
3、为什么您作为公司或部门负责人忙得焦头烂额,而员工却不想干?
4、为什么部分想干的员工却不知道怎么干?
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这一切,皆因为绩效管理缺系统、绩效管理不到位!中国缺的不是市场,是管理。全世界最好的市场就是中国,我们有将近14亿人。
世界著名管理大师彼得.德鲁克:“企业管理= 绩效管理”,杰克韦尔奇:“对于企业经营者来说,最有效的手段就是绩效管理”
欢迎您走进《绩效管理》------中小企业永续经营核心品牌课程!
 
课程大纲
1、绩效管理 ≠ 绩效考核
2、绩效管理的根本
3、绩效管理的四大步骤与十大法则
4、绩效管理推行的障碍与解决办法
 
课程设置
【教学模式】互动式教学,讲系统、讲方法、讲工具、讲案例,现场互动讨论、分组PK,团队成员一起参与,结合企业实际亲身实操,最终课程结束即形成一套适合中小企业绩效管理的系统方法。
【培训对象】面向管理团队
【学       制】课程一般为1天---3天,具体根据客户企业情况而定
【郑重承诺】课程结束不满意,课后无条件退款