中层干部核心能力修炼

国内中小民营企业现状
  李克强总理2013年夏季说,我国的发展正从高速转为中速,这表示每一个企业都不可能再天天过年了。既然日子不是那么好过,做老板的就想少用点人,员工就想跳槽走人,客户就想物超所值。
  公司最重要的人员其实是中层干部,他们最容易表现,也最容易被骂。那么,中层干部要怎么在这一个大浪淘沙的季节,让自己屹立不摇,而且干得愉快?
  问题是大部分中层主管都以为每天上班带人,努力工作就可以继续留任。其实老板想的跟你不一样,手下想的跟你也不一样,客户想的跟你更不一样。
 
课程特色
1、超高性价比:实操、实效为第一原则
2、小而精:每班原则上最多不超过30家企业,每家企业3-5人,不要假大空,只要专精深
3、现场落地:课程现场梳理,教方法、教工具,现场学会、结合企业实际问题现场分析,回到企业即应用
 
课程方式
1、不唱歌、不跳舞,拒绝一切形式上的作秀
2、不住豪华酒店,不吃豪华大餐,课程地点在客户公司的会议室或培训室,吃食堂餐或工作餐
3、要享受,请免进;要学习,大欢迎
4、现场PK,学习成绩第一名企业获得者,学习费用全额现场返还
5、现场学会、结合企业实际问题现场分析,回到企业即应用
 
课程目录
一  中层的困惑
二  中层的三个不一样
1、老板想的跟你不一样
2、手下想的跟你不一样
3、客户想的跟你不一样
三  中层的角色定位与错位
1、中层的角色定位
2 、中层的常见错位
四  如何成为一名优秀的中层
1 、三项要领
2 、五项修炼