理践咨询内控体系建设项目成果培训圆满举行

201941日,理践咨询胡建国老师携项目团队应邀到访上海某企业进行内控体系建设项目成果培训。

该企业专注于职业教育专业建设及系统服务,2014年公司在新三板成功挂牌,是一家具有核心竞争力的高新技术公众企业,并被评为“长三角新三板50强企业”。理践咨询于2018年与其建立项目合作,基于公司IPO内控合规需要以及内部管理提升需求,双方围绕“内控体系建设”项目,近一年来,在双方团队的共同努力下,内控体系建设取得了预期成果,并就项目成果进行专题评审验收,并顺利通过。

 

为保障内控体系建设项目在该企业各部门的顺利推行,理践咨询特组织实施了此次专题培训,该企业董事长、总裁、以及部门经理以上的全体中高管人员一起参加了培训会议,由理践咨询内控体系资深培训师胡建国老师主讲。

 

培训开始,理践咨询胡建国老师就“内控体系建设项目”实施近一年来的工作历程以及成果情况进行了具体交流,并重点围绕内控项目的规范化、标准化要求以及已经梳理成册的《内控体系管理手册》,从内控目录清单、流程文件、控制矩阵,到制度汇编等一一举例介绍,过程中客户公司高管团队一起讨论交流,献言献策,气氛热烈。

该公司董事长表示,非常感谢理践咨询专家老师团队一年来的辛苦工作,在双方团队的共同努力下,取得了预期成果,希望在此基础上,继续做好下一阶段的试运行工作,把内控体系建设项目的咨询成果真正落到实处。

 

理践咨询,围绕成长型企业目标制定、流程优化、绩效提升等方面,深入企业一对一辅导,为成长型企业提供管理咨询、企业内训、年度顾问、一体化解决方案等立体化服务,帮助成长型企业量身定制《90天打造企业目标达成落地系统》,实现企业绩效提升、目标达成