战略目标梳理
 
理践咨询,中国成长型企业绩效提升实战专家,专注于成长型中小企业实效管理咨询与培训的专业化服务。
 
理践咨询提供的战略规划服务涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。在当前的金融及市场环境下,中小企业面临着越来越大的生存及经营压力,中小企业有没有清晰的战略目标、知不知道明天该往何处去就显得尤为重要。
 
在多年的实践经营与操作过程中,理践咨询总结并发现,中小企业在战略规划方面主要存在以下问题:
 
1、企业缺乏清晰的长远战略目标,没有清晰的企业愿景
2、因长远战略目标模糊或者没有,而导致企业全体员工缺乏统一的指导思想及企业价值观
3、受诸多因素影响,只能考虑解决眼前的生存问题,发展问题则是走一步看一步
4、即使有了具体的战略目标,也没有具体的执行计划,而仅仅停留在口号上
5、对市场及竞争环境认识盲目,缺乏严谨的分析,盲目多元化,企业定位不聚焦,企业资源被过度分散
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理践咨询深知中国中小企业在发展过程中所面临的资金、人才、营销、管理等诸多方面的发展限制,在业内首次提出“中小企业聚焦力”,从产品、客户、团队、资金等全方位聚焦。
 
理践咨询提供的战略咨询解决方案重点针对中小企业的定位、核心竞争力打造,通过对公司战略、业务战略、职能战略的系统梳理,为中小企业提供切合自身发展实际的战略方案,帮助中小企业快速突破!
 
我们的战略规划咨询服务:
1、战略分析
      外部环境分析
              通过对国家宏观政策分析解读,对企业经营的宏观环境进行具体分析
              利用竞争分析模型对市场及行业环境进行具体量化分析
     企业内部环境分析,明确企业内部优势与劣势,确定企业核心竞争力
2、确定公司的发展方向(愿景),确定公司的业务范围(使命),明确企业的价值观
3、制定可供选择的发展战略目标
4、制定具体的战略实施计划与控制措施
5、设计相应的KPI(关键绩效指标)确保战略方案有效执行