内部培训体系推动

理践咨询,中国成长型企业绩效提升实战专家,专注于成长型中小企业实效管理咨询与培训的专业化服务。
 
在当前的市场环境下,企业家们都热衷到外面学习,参加各种各样的学习班、总裁班、很多很多。但企业家们学习回来了,却很少在企业内部落地,很少能将所学习到的知识在企业内部建立培训体系。理践咨询提供的内部培训体系,将完善企业内部培训机制,建立企业年度、季度、月度、周培训,帮助全体员工的技能提升。
 
在多年的实践经营与操作过程中,理践咨询总结并发现,中小企业在企业内部培训方面主要存在以下问题:
1.      对培训的重要性认识不足,认为可有可无
2.      培训的均衡性和全员性不足,高管认为自己忙可参加可不参加
3.      未与企业发展目标和生产经营实际结合
4.      重视员工知识技能培训,忽视品质培训
5.      没有专人培训机制,想到了就培训
…… ……
 
理践咨询项目团队为中小企业提供完善的内部培训机制,提高全员的学习、沟通与互动能力。

我们的培训体系服务包括:
1      落实培训工作的专人负责制
  • 企业培训专人负责制,统一规划企业内部培训时间、地点、主题等
  • 培训通知、培训课题、培训准备、培训要求、效果评估等统一安排
2     搭建企业内部培训体系
  • 明确公司培训类型
  • 系统梳理培训内容
  • 拟定年度、月度培训计划
  • 搭建内部培训讲师队伍
  • 培训与员工绩效考核、职业发展挂钩
 
通过培训体系的建立,构建学习型企业,化解管理中的问题,启动员工的自驱力,让员工自动自发的跑起来。