高效会议监督检查

理践咨询,中国成长型企业绩效提升实战专家,专注于成长型中小企业实效管理咨询与培训的专业化服务。
 
理践咨询提供的高效会议监督检查服务,将会议效率与绩效考核挂钩,做到:“会而议,议而决,决而行,行而彻。”
 
在多年的实践经营与操作过程中,理践咨询总结并发现,中小企业在公司会议方面主要存在以下问题:
1.      开会主题不明确,流于形式
2.      会议准备不充分,会议效果差
3.      会议过程无掌握,会议讨论无结果
4.      会议决议不执行,不到位
5.      会后没有专人监督检查,会议执行结果与考核不挂钩
…… ……
 
理践咨询针对以上企业客户常见的会议问题,为中小企业提供切合自身发展实际的晨会、周例会、月度会议、专题分析会等日常会议,进一步规范公司内部管理,提升工作效率。
 
我们的会议监督检查制度包括:
1.      制定公司会议流程及相应制度,形成会议系统
2.      按时间、按部门编制公司年度、月度会议计划
3.      详细拟定各会议主题
4.      落实会议执行
5.      会后跟踪与绩效挂钩
 
通过以上五大会议流程,确保公司会议高效、稳定召开,提升员工工作效率,保证会议决策执行到位。